Valorado 29 Maio 2020. Head de Novos Negocios e expansao de mercado há 4 anos (Ex-Funcionário), Paraná
O meu grande desafio foi profissionalizar alguns processos dentro da metodologia q a empresa tinha. Sendo uma empresa familiar, ficava tudo centralizado nas mãos dos donos/diretores q estavam 100% na operação. Meu desafio foi criar processos métricas pra área e desenvolver o time para uma gestão mais focada em colaboração e trabalho de equipe.
Prós
Muitos aprendizados. Foi possível entender a dificuldade desse Mindset " negócio familiar "
Contras
Pouca agilidade para inovação e pouca velocidade para novas estratégias de mercado e sem crescimento
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