Estamos à procura de um Gerente de Planejamento e Manutenção para se juntar à nossa equipe. Este é um papel crucial que exige um profissional experiente e dedicado, com uma forte compreensão da manutenção preventiva, preditiva e corretiva. O candidato ideal será responsável por desenvolver e implementar planos de manutenção baseados nas recomendações dos fabricantes, normas técnicas e histórico dos equipamentos. A gestão de KPIs é fundamental para este cargo. O gerente deve monitorar e apresentar métricas como disponibilidade da frota, índice de falhas, custo por km/hora rodado, tempo médio entre falhas (MTBF) e tempo médio para reparo (MTTR). Essas informações são vitais para garantir a eficiência operacional e a sustentabilidade financeira da empresa. Além disso, o gerente deve liderar equipes de mecânicos, técnicos e planejadores, além de treinar motoristas e operadores sobre boas práticas de uso dos equipamentos. A liderança e a capacidade de treinamento são essenciais para garantir que todos os funcionários estejam alinhados com os objetivos de manutenção e eficiência. Participar das decisões de compra, venda ou substituição de veículos e máquinas é outra responsabilidade importante. O gerente deve embasar essas decisões com análises de TCO (Custo Total de Propriedade), garantindo que as escolhas sejam as mais econômicas e eficientes possíveis. Entender e propor melhorias contínuas para todo o fluxo de transporte de passageiros e rotas da empresa é fundamental, com um foco especial na frota Scania e Volvo. O candidato deve ter uma mentalidade inovadora e uma abordagem proativa para otimizar processos e reduzir custos. Se você tem a experiência e a paixão para liderar uma equipe de manutenção e garantir a eficiência operacional da nossa frota, esta é uma oportunidade incrível para você. Interessados podem chamar direto no 62 99935-4321 e falar com a Kyara.

Exigências

• Escolaridade Mínima: Ensino Superior

• Veículo próprio

Habilidades

• Desenvolve e implementa planos de manutenção preventiva, preditiva e corretiva, com base nas recomendações dos fabricantes, normas técnicas (como a NBR ISO 55000 sobre gestão de ativos) e histórico dos equipamentos.
• Entender e propor melhoria contínua para todo o fluxo de transporte de passageiros e rotas da empresas, principalmente para a frota Scania e Volvo
• Lidera equipes de mecânicos, técnicos e planejadores, além de treinar motoristas e operadores sobre boas práticas de uso dos equipamentos.
• Monitora e apresenta KPIs como disponibilidade da frota, índice de falhas, custo por km/hora rodado, tempo médio entre falhas (MTBF) e tempo médio para reparo (MTTR).
• Participa das decisões de compra, venda ou substituição de veículos e máquinas, embasando as escolhas com análise de TCO (Total Cost of Ownership – Custo Total de Propriedade).